西点执行力培训

培训的主题是团队执行力，包括三部分内容：“团队打造”、“结果导向”、“决不放弃”。

      培训活动中，宋智良老师利用《亮剑》的视频说明没有个人的牺牲，就没有真正的团队；没有愿意牺牲的领导者，也就没有愿意付出的团队。企业的战略与计划固然重要，而只有执行力才能将这些落到实处，并进行有效地联结和整合起来，才是竞争中取胜的根本保证。在缺乏执行力的情况下，企业拥有的一切优势就难以贯彻，就难以在激烈的竞争中脱颖而出，就失去了企业长久生存和成功的必要条件。此外，宋老师还利用游戏的形式，阐述了执行力在实施过程中可能产生的问题以及我们需要关注改进的关键点。培训中中层领导积极参与游戏、员工积极回答问题，现场气氛活跃、互动性较强，效果良好。

我司是个发展很快的企业，企业如何能在快速膨胀中保持健康发展，只有遵行决策层制定的企业发展战略目标，当目标明确后，不同的部门、不同的员工在工作中才能形成一股合力，从而更好地发挥出企业团队的力量，表现出知识与技能的聚合作用，从而更好地促进目标的完成。

   通过此次执行力的培训，大家必须把执行力与个人的进步联系起来，调动起自身的积极性、主动性、创造性，在工作中讲效率、讲质量，牢记“完成任务≠结果“，明确工作的方向性、工作要求、工作步骤，以主人翁的姿态对待企业和自己的工作，形成个人、企业目标一致共同成长。