我司召开2010年度质量体系管理评审会议

      10月15日，根据ISO9001:2001管理评审实施要求，常务副总陈林军和管理者代表李继念共同主持召开了公司2010年度管理评审会议。公司高管层、各部门车间负责人及其他相关指定人员参加了会议。

      会议对2009年公司各部门质量体系运行情况进行了评审，各部门各车间负责人汇报了本部门一年来质量体系的运行状况，分别就公司各流程体系运行过程中重要暴露出的问题进行了简单介绍和简要分析，同时各与会人员集思广益、畅所欲言、中肯客观地提出了相关改进建议和意见。本次管理评审的目的是评价公司的适宜性和有效性，找出存在的关键问题，以便对质量管理体系持续改进。通过与会人员对以上报告的内容进行了评价和审议，最后一致同意上述报告。公司管理层也就各改进建议作出了明确指示，1、生产要有预见性、计划性、强制性，目标机计划的设定要细化及具有可执行性；2、加强进货验收流程的控制，制定详细的标准；3、改变现有储存状态，以利达到标识率及储存状况的有效改善；4、加强品质数据的统计工作，规范不合格品德管理；5、加强对全体员工的体系相关知识培训，提升质量管理意识；6、进一步细化各级管理规定和作业指导书。