安全月总结及表彰大会

      为积极贯彻2009年国家“安全生产年”的指示精神，在上级安监部门统一部署和协调下，6月份我公司和国家“安全月”同步开展了“安全月”活动，本次“安全月”活动是公司安全工作发展的迫切所需，唱响了“时时讲安全、事事想安全、处处先安全、人人能安全”的本质安全文化理念。

本次“安全月”活动共分为三个阶段——动员部署、过程实施、总结评估。在动员部署阶段我们成立了“安全月活动小组”，组织了万人大签名活动，张贴了安全宣传标语，将整个“安全月”活动拉开了序幕；在过程实施阶段我们组织了安全隐患大排查，重点、难点安全隐患整改落实、全员安全知识培训，安全专业知识讲座，消防灭火比武，应急疏散演练等形式，将整个“安全月”活动推向了高潮。在总结评估阶段各单位上报了安全月活动总结，评选安全活动先进单位和个人，筹备了安全奖品，召开了此次安全月活动总结大会，将整个“安全月”活动圆满的画上了句号。应该说，整个“安全月”活动营造了公司安全文化氛围，夯实了安全管理基础，强化了全体员工安全意识。但本次“安全月”活动是公司实现安全生产和谐发展，创建企业安全管理品牌的一个开始，下面我将如何继续扎实基础，狠抓管理，强化落实，注重安全文化建设发表几点建议：

     一、持续修改、建立一套完整的、优秀的、操行性强的安全管理体系。安全管理目标的实现最终是靠制度来进行过程控制。制度的执行程度好坏将直接关系到安全管理目标的实现。因此公司安环部将继续跟踪国家安全生产类法律法规和国际安全管理先进理论，吸收各类船舶企业的优秀管理特长，结合公司现场安全管理实际，完善和丰富我公司现有的安全管理体系，使我们的安全管理体系日趋成熟化，标准化，精细化。

    二、持续抓好安全知识宣传教育培训工作。船舶企业是一个劳动密集型的企业，近几年的快速发展，将大部分低学历、低素质、区域特点强、安全意识低的农民工带入了船舶企业，他们要实现从不懂到懂和跨越必须落实和执行好安全教育基础工作，所以我们不仅按照国家要求搞好员工入厂时“三级安全教育”，同时更要抓紧抓好全员安全知识培训，安全专题知识讲解，安全知识图片展等形式多样的安全知识宣传培训，让全体员工充分了解、掌握自己所从事的职业存在安全隐患，懂得如何防范，让带班、主管、企业负责人了解和明白自己所负责区域，工种存在哪些安全隐患和懂得如何防范。

     三、持续狠抓和推进现场安全管理工作。尊重和执行好安全管理体系所延伸的各类安全管理规定，重点防范防火灾爆炸、高空坠落、物体打击、中毒窒息、触电、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、灼伤烫伤、塌坍、淹溺、职业病等安全事故发生，严厉打击生产现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律“三违现象”，加强安全现场管理研究，控制人的不安全行为、排除物的不安全状态，减少 环境不安全影响。推进安全管理的科学化，系统工程化。

     四、持续科学创建企业安全文化。安全文化犹如一辆停放在轨道的列车，让乘座这辆列车的人员全部按照预定的轨道驶向既定目标。公司充分注重安全文化建设，充分认识到好的安全文化所带来得安全管理上的巨大效应。安全安全管理从自然本能到制度监督到自我管理到团队管理，最终实现文化管理。必须经历原始的屈从、被动反应、生产率导向、不分担安全目标到依赖的、管理层的责任、安全“政策” 、管理层设立目标到独立的、个人认识与对安全的责任、安全自我管理、注重自身的行为到互助的互帮的安全、组织的荣耀、全体接受“目标为零” 的过程。

     我相信只要公司上下在安全管理上团结一心，努力奋斗，刻苦探索，我们不仅可以在经营生产上打胜仗，同时更可以在安全管理上打胜仗。

                                                                                                         副总经理  陈林军